Zovda
数据在项目计划里是一个有工期的任务，通常排在最后，通常在别的环节延期时被压缩。然后模型训在一个没人有时间复核过的语料初稿上。
排期就是质量决策，而且在任何人写第一行代码之前就做完了。
这件事真正要花的时间
- 一份规范，由做过这件事的人写
- 一小批上的校准，把分歧解决掉
- 一次真实难度的试点，对着基线评
- 基于试点发现的一轮规范修订
- 正式生产，带抽样复核
压缩其中任何一步，代价都会在后面的复核里出现。
先定那一行，它决定一切
一行是什么。不是结构、不是体量，是单位。大多数延期，都始于开工之后才出现的「单位理解不一致」。
买试点，不买承诺
第一周做试点，比第十周去救火便宜。它还会产出你给正式生产定规模所需的数字，而计划里通常是靠猜的。
给修订留缓冲
每一个被复核过的数据集都有第二版。为一轮修订做预算不是悲观，是算术。
Zovda 通过 Datuva 执行这类项目，试点和正式生产共用一套结构。语料总目录说明了每一类需要什么。
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