Zovda
自建标注团队看起来比买数据便宜，因为比的是「一个人的工资」对「一张发票」。发票包含所有东西，工资只包含一个人。
其余的成本，摊在了那些本来为别的事招进来的人身上。
四笔不出现在工资单里的钱
- 写规范和改规范，这是资深工作
- 复核，每一行都需要第二个人按某个比例看
- 上手期，第一批可用的行之前有 weeks 级的空转
- 项目之间的空档，占了日历的大半
五个人一整年稳定产出，是很少见的成就。五个人做四个月、再等八个月的需求，是常态。
任务形态决定答案
窄、重复、量大、规则稳定，适合自建。含糊、常变、量小，适合采购，因为搭建成本永远摊不掉。
任何需要专家判断的，适合买专家的工时，而不是招一个专家。
把切换成本算进去
每个新任务都要一份规范、一轮校准、一次试点。自建意味着每个任务都付一遍；采购把它摊到了所有客户身上。
一年三个任务的话，这道算术很少倒向自建。
按「可用行」比
把年度成本（含空转和复核）除以通过你检查的行数。这个数能和报价比，几乎永远不能和工资比。
Zovda 通过 Datuva 执行这类项目，规范和复核记录始终跟着数据走。语料总目录列出了每一类项目产出什么。
告诉我们任务和体量，我们会在 1 个工作日内回复。