数据预算是按单位比的:每行、每小时、每张图。真正重要的单位,是「通过你自己检查之后活下来的那些」,而没人报这个数。
按标价采购的团队,通常在第一次训练跑起来的时候才知道真实价格。
单价背后藏着四种成本
- 你自己的检查筛掉的那部分
- 对齐两个来源花掉的小时数
- 某个字段不可用导致的返工
- 交付晚到、格式还得花一天重塑的延误
这些都不在报价里,但都会在某个月里出现。
量一下可用率
拿最近一批,跑一遍你自己的验收检查,数通过的比例。这个比例就是单价的除数,而它对每个供应商、每类任务都不一样。
每个供应商、每类任务做一次,把数字留下来。这是唯一能让报价可比的东西。
给含糊定价
规范清楚的任务,需要的复核小时数,比「规则得由供应商自己想」的任务少得多。如果两边报一样的价,那有一个报错了。
把规范工作单独、明确地付钱,否则它会被免费而糟糕地做完。
让对齐变便宜
两套不同结构的来源,代价是几天。两套同结构的,代价是几个小时。有时候更贵的那份报价,才是带着映射文件交付的那个。
Zovda 通过 Datuva 交付每一批数据时都附字段约定,验收检查是一段脚本,而不是一周。语料总目录列出了每一类包含什么。
告诉我们你的验收检查长什么样,我们会在 1 个工作日内回复。
